Introduction
xogtu waxa ay noqon kartaa hub awood badan haddii sida
saxda ah loo isticmaalo.{ wiston churchel 1874-1965 }
kadibna anaga
oo aan sugin ha kuda kalno:
swot analysis{falaqaynta swot}
swot waxa ay u
taagnatahay ereyadan: strength{awood}, weakness{daciifnimo}, oppurtunity{fursadaha}, iyo threat{khatarta}.
falqaynta swot
waxaa dhihi waa farsamada ama habka lagu qiimeeyo afartaa dhinaca ee ganacsiga.
Swot: waxa uu kaa caawinaya inaad qiimayso waxa ay
shirkadaadu ku fiicantahay hadda xaadirkan.taas oo kuu ogalanaysa inaad
qorshayso mustaqbalka shirkadaada, adigoo ka takhalusaya waxkasta ama meelkasta
ay carqalad kaaga timaan karto.
Tusaale ahaan table kan soo socda fiiri :
Strength{awooda} 1) Maxay
ku fiicantahy shirkadaadu? 2) Waa
maxay ilaha khaaska ah ay shirkadaadu gaar u leedahay? 3) Maxaad
kaga fiicantahay cadawkaaga? 4) Maxaa
macaamiisha shirkadaada usoo jiida? 5) Hantida
aad shirkadaadu leedahay intee la egtahay? | Weakness{daciifnimo} 1) Maxa
aadan hormarin karin? 2) Maxay
shirkadaadu ku liidataa oo uu cadawgaagu ku fiicanyahay? 3) Waa
maxay waxa ay macaamiishaadu aysan ku qanacsanayn? 4) Halkee
baad khayraadka ku yartahay marka meelaha kale loo eego? |
Oppurtunity{fursad} 1) Waa
maxay isbedella dhacay oo aad ka faa’idaysankarto? 2) Waa
maxay furasada ganacsi oo soo kici doona? 3)Sidee awoodahaaga
aad u bedeli kartaa fursado? 4) Ma
jiraan goobo ganacsi oo leh tartan yar? 5) Suuqee
ayaan u talaabsan karaa oo ka shaqayn kara ? | Threat{khatar} 1) Maxaad
horumarin kartaa? 2) Waa
maxay waxa ay shirkadaadu ku liidato? 3) maxay
dadka kale badanaa u muuqato inay kaa maqantahay? 4) Waa
maxay isbedellada suuqa oo aadan diyaar u ahayn ? 5) Waa
maxay arimah dhaqaale oo saamayn karta ganacsigaaga ? |
sidaas darteed badanaa swot waxaa la isticmaala kahor
intaadan istaraatijiyad cusub bilaabin si’aad u heshid xogta aad u baahantahay
ka hor inta adan kudagalin mashruucaaga ee cusub.
Flaqaynta swot
waxa ay baartaa arimaha gudaha iyo
debada ee shirkadaada{macna ahaan waxa
debada iyo gudaha shirkada ka dhacaya}.
FG: swot xogta uu ku falaqeeyo qaarkood waxa ay noqonayaan kuwo
gacantaada ku jira, qaarna kuma jri dooonaan, sidaad darteed loom abaahna inaad
buuq isku furtid oo isbehenbehisid. Laakin tallabada ugu xigmadda badan
waxay noqon kartaa inaad falaqayso, maamusho, xakamayso xogta gacantaada ku
jirta oo aad awood u leedahay inaad wax ka badasho.
Shirkadu
arimaheedu waxa ay ugala baxaan {gudaha
iyo debadda} sida aad maqaalka ku aragtay, waxayna xeelada swot ku jirtaa
inaad fahamto afarta nooc keebaa dibada
ah iyo keebaa gudaha ah si ay ku sahlanaato falqayntaada .dabcan sida wada
oogsoonnahay awooda{strength} iyo daciifnimado{weakness] waa arimaha gudaha[internal] ee shirkadda, xagga furasadaha{oppurtunity} iyo khatarta{threat} ay yihiin arimaha debedda[external] ee shirkadda.
Haddana sidee loo kala saari karaa arimaha gudaha
& debada ee shirkadda? Jwb: waa afarta shay ay swot u taagantahay weeye, samayabin!
Sababtana hadda ayaan kuu gala cadaynayaa:
Internal factors{ arrimaha gudaha}
Arimaha gudaha
ee shirkadda waa waxkasta oo gacantaanda ku jira oo aad maamuli karto sida loo
isticmaalayo waxaana kamid ah raasamaalkacapital}
, hantida shirkadda{asset}, ilaha
shirkadda{resource}, awooda shirkadda{dhaqaale} iyo wax kasta oo aad dadka kale{tartamaayaashada}kaga fiican tahay.
Arimaha gudaha
ee shirkada waxay ka shaqeeyan maamulida
labadaan qaybood kaliya {awooda iyo daciifnimada} ay shirkadu leedahay
inay
Strength{awooda}
Waa waxkasta ay shirkadaadu awooda inay ku shaqayso ka hesho, hadday tahay raasmaal fiican ama suuq macamiil badan leh. Waana ashyaa’da ijaabiyad fiican u leh gancsigaaga, oo dadka kale kaasoo dhexmuujiya.
Waxaana dhihi kartaa waa oo sifooyin
toogan oo adiga kuu gaar ah oo aysan
tartamayashada aysan lahayn ama kaga fiican tah. sida:
- t Sumad gaar ah{unique brand}
- t Macaamiil
daacad ah{loyal customers}
- t Badeeco naadir
ah{A rare product}
- t Koox tayo sare
leh{high-quality team}
- t Sumcad wanaagsan {good reputation}
Daciifnimo{weakness}
Waa waxkasta oo
dhib u celinaya horumarka shirkadaada, waana sifooyin taban oo aad u
baahantahay inaad iska xaliso ama iska ilaaliso.
{weakness} waxa ay xannibaan waxqabadkaaga, waxa ayna yareeyan koritaanka ama bilicda urukaaga/shirkadada iyo kaaritaankaa yoolka shirkadda.Weakness waxaa dhihi kari tartaa waa silsilad xirririyada yar oo ko’da, sababna u noqota inay silsiladaha kale saamayso.
Wekness
shirkadadu waxa ay noqon karaan waxkasta oo la xiriira shirkadaada, waxa ay
noqon karaan waxmuuqda oo aad ogtahay ama wax qarsoon oo aadan waligaa u malayn
inay daciifnimadaada yihiin,
Tusaale
ahaan:
·
Ilaha dhaqaale la’aan {lack
of financial resources}.
·
Qancinta macaamiisha oo liidata {poor satisfying of customer }.
·
Raasamaal la’aan {lack
of capital}.
·
Keenista alaabta oo aan dagnayn {unstable supplying of products}.
·
Bad reputation {sumcad
xun}.
FG:daciifnimadda shirkadaadu waa jidka ay tartamayaashadu
isticmaali doonaan si ay kuu jabiyaan ama suuqa kaa saarraan.
External
factors {arimaha debadda}
Arimaha debadda
ka dhaca ee shirkadaada waa wax aadan adigu maamui karin oo aan gacantaada ku
jirin, sida isbedelka dhaqaale{economic
change}, dhacdooyinka{events}, isbedelka siyaasadeed{politica
change}, dhulka tartamayaashaada{
competitive land scape}, isbedelka dawladeed{govermental
change}
Arimaha ka
dhaca debeddanshirkada waxa ay noqon karaan 2 nooc kaliya: ama waa fursado
ganacsi oo loo isticmaali karo si wax looga faaido ama waa khataro kusoo
wajahan shirkadaada oo saamayn salbi ah
ku yeelan karta.
Fursado{oppurtunity}
Waa waxkasta oo kor kaaga dalaca tartamayashada oo ku tusiya wadadda aad ku horumarin kartid shirkadada .fursadaha qaar baa halmar soo garaaca albaabkaaga, qaarna mrwalba way iska imaadan, qaarna mawa ogid goortay ku soo mari doonaan.
Waxaan ka mid
ah fursadaha aad ka faaidaysan karto si aad u hirumariso shirkadaada:
t Baahida sii
kordheysa ee loobahnida badeecadaada{product}.
t Farac/qayb
cusub oo suuqa ka furatay.
t Horumarin cudub
ee shirkadda qalabkeeda.
t Maalgashi cusub
oo aad heshay.
t Fududaynta cunuqabataynta
gancsiyadda caalamiga ah.
FG: waxaana muhiim ah inaadan dayicin oo aad
ka faaidayso fursadaha sida ugu macquulsan, “adigoo caqligaaga ku shaqeenaya
maaha wadnahaaga”
Khatarta{threats}
Khatartu waa
waxkasta oo saamayn salbi ah ku leh ganacsigaaga taas oo ka timaada debedda
shirkadaada.
Khatartu waa
xaalada aan fiicnayn taas oo dhaawici karta shirkadaada, waxaana laga maarmaar
ah inaad ka takhalusto ama inaad yarayso saamaynta ay shirkadaada u keeni
karto.
Khatartu waa
cagsiga fursadaha iyada looma baahna in lagu degdego sababta waxa ay
sababi kartaa natiijo aan loo baahnayn, looma sugi doono inta ay kugu
dilaacayso, laakin xalka ugu macquulsan waa inaad yarayso dhibteeda ka hor inta aadan halmar oo
aan soo noqod lahayd jirida u goyso. Waxaana khatarta tusaale ua ah:
·
Isbedelka baahida macaamiisha {customers need}.
·
Isbedelka xeerarka ganacsi { changes in business rules}.
·
Tartamayaal cusub oo suuqa soo gala{ A new competeive enters the market}.
·
Adeegyo cusub oo suuqa la wareega.{A new product services}.
·
Tiknolojiyad cusub oo badeecadaada ka dhigta
mid duqowday{A new technology that makes your
product obselete}.
Muhiimadda ay leedahay SWOT analysis
Swot analysis
waxay kaa caawinaysaa inaad la tartanto maala-awaalada khatarta ah ee ku soo
wajahan, iyo inaad daaha ka qaaddo waxa
qarsoon ee shirkadaada ku jira.
SWOT waxa ay
muhiim u tahay sababta oo ah isticmaalkeedu waxa uu kuu saamaxyaa inaad
falqayso aringasta oo la xidhiidha shirkadaada, oo ay xog dhamaystiran kaa
siiso qayb walba oo ku saabsan shirkadaada. Dabacan markaad SWOT isticmaalayo
waxaa laga yaabaa inaad ku qanci waydo natiijada soo baxda ama wax baa iskaaga
dhex khaladmo.
Swot waxa ay
kuu mujinaysa meesha uu ganacsigaagu marayo, inta talabooyin la qaaday iyo
xeelada ugu haboon oo aad ku xalin karto mushkilad walba oo soo baxda.
sawirkan wuxuu ku tusayaa afarta qaybood ee swot sida ay yihiin, tusaalaha ugu fudud laga bixin karo oo qofkasta fahmi karo.
Tusaale : swot falaqaynteeda baad bilowday waxaana rabtay
inaad ogaato awoodaha{strength} ay shirkadaadu leedahay, kadib waxaad ku
xijisay daciifnimada ay shirkadaadu leedahay iyo khataraha u soo socda , waxaana fahamtay
ina awoodaha aad ku tashanaysay kala badhkood inaysan awood ahayn oo aad adigu u
malaynaysay oo qaarkood aysan macquul ahayn.
Dhinaca kale
waxaad cabsi kaaga jirtay meelaha ay shirkadaadu daciif ku tahay laakin kadib
markaad la bar bardhigday fursadaha ka dhalan kara waxaad ogaatay inaysan
kullikood ducfi yihiin, qaarkood haddii la hagaajiyo ay fursado ganacsi bilaabi
karaan.
FG : xasuusnow markaad falaqaynta swot qorayso
waa inaadan kaligaa qorin oo aad koox dad ah la qorto! sababta oo ah
waxa ay keenaysa aragti kala duwan oo ku saabsan shirkada {awooda, ducfika,
fursadaha iyo khatarta}, waxaana nii kala
cadaanaya xogta waxa saxxan iyo waxa khaldan waxa macquulka ah iyo waxa
aan macquulka ahayn “ xasuusnow xogtu waa inay macquul tahay
oo aysan maal-awaale ah ku soo darsamin sababta oo ah waxa ay iskaa
dhexqasaysaa faaqayntaada, qorshihii bay kaa xumaynaysa taas oo dhalin
karta natiijo aan loo baahnayn”.
Sidee sida
saxda ah loo qoraa Swot ?
Swot waa
uruurin la siku aruuriyey shirkadaada awoodeeda, ducfikeeda, furadaheeda, iyo
khataraheeda. Swot waa xaqiiqooyin ku saabsan ganacsigaaga,laakin intaa kaliya
ma’aha waa qalab khaas ah taas oo si istaratijiyad leh u hormarindoonta
ganacsigaaga.
SWOT qorideedu
waxa ay u baahantahay 6 tallabo oo fudud waana sidatan :
1) Hadaf dajiso: hadaf dajintu
waxa ay kaa caawinaysaa in aad isha saarto hal shaqo kaliya oo aad soo saarto natiijada aad uga baahantahay.
2) Qiimey awoodaada: warayso ama la hadal macamiishaada, saaxiibada waxa ay
shirkadaada ku jicelyihiin ama ay ku fiicantahay, soona saar waxa ay ka
midaysan yihiin,kuwaasna xoogga saar inaad sii badiso.
3) Daah ka qaada ducfikaaga: inaad raadiso
ama soo hesho waxa aad daciif ku tahay adigoo waydiinaya macaamiishaada iyo
maalgaliyaashaada si niyad ah , waxa ay kaa caawinaysa inaad karato meelaha
ganacsigaaga laga haysto.
4) Fursado cusub
texgali: raadinta ama samaynta fursado ganacsi ee debedda shirkadaada yaala waxa ay
u saamaxaysaa shirkadaadu inay korto oo aad faaidooyin ka samayso, koritaanka
shirkadaadana aad dadajiso.
5) KHatarta kusoo
wajahan cadayso:Cadaynta ama ogaanshaha khataraha u soo socda inay
ganacsigaaga kharribaan waxa ay kaa caawinaysaa inaad wixii aad kaga horatagi
lahayd diyaarsato.
Lakayaabaa inay maskaxdaadu ku soo dhacday “maxaan
xalkeeda u la sugayaa inta ay ii imaanayso halmar maka takhalluso”
jawaabtuna waxaa weeye Khataruhu waa wax
shirkadda ka baxsan oo gacantaada ku jirin, sidaas darteed mushkilad halmar
xallin karo maaha.sidoo kale khatartu waxay ka dhalataa arimo kobcay/batay
waqtiyo ka dib oo isdulsaarmay. waad qorshaynkartaa sida loo kobcin yarayn
lahaa, adigoo diirada saaraya ganacsigaaga.
6) Soo koob liiskaaga: markaad qodobkan
soo kaarto liiskaagu waa inuu ku
qoranyahay tiro kooban ee afart (4) qaybood
oo swot ah ku saabsan. Kadib soo koob marlabaad liiskaaga, kuwa ugu muhiimsan
kaliyana aha diiradda ha guu saarnaadaan.
Ma jiro xadd kooban oo liiska SWOT
lagu talagaley laakin, waxaa fiican inay
koobnayihiin liiskaagu lama rabo inaad naftaada iskaka badiso shaqadda oo aad
caqligaaga iyo muruqaaga daaliso.
shayga ugu muhiimsan ee ganacsigaaga isha saar, diirada saar ,ilaa inta
isbedel la dareemi karo samayso.
Gunaanad{conclusion}
Swot ahmiyad wayn
bay u leedahay ganacsigaaga lakamana Maar maarmi karo, waxayna soo koobtaa
afarta dhinac ugu muhiimsan ee ganacsigaaga{awooda ,daciifnimada, fursadaha iyo
khataraha}.
Waxa dhihi gartaa waa farsamada ganacsigaaga lagu qiimeeyo, waxa ayna ku
siinaysa jawaabta su’aasha ugu muhiimsan “ ganacsigaygu waddada saxda ah ee uu ku hormarkaro ma
saarnayahay? ”
Swot xog falaqaysan buu ku siinkaraa waxaana muhiim ah inaadan naftaada
been u sheegin oo wax maala-awaal ah oo aan xaqiiqoyin la hubo ahayn aadan ku
darin xogaha la falaqaynayo. Markaasna waa inaad diyaar u tahay inaadan qayb
kamid ah aysan ku cajab kalindoonin
Swot ahmiyad
wayn buu uleeyahay ganacsigaaga waana tiirka runta iyo beenta kala cadeeya oo
waxa saxda kuu sheega isagoo xogo ku saabsan ganacsigaga
Isticmaalaya...........................MAHADSANID.
Comments